★ 絲襪 / 女人心機…腰部以下的性感【2010-03-18 】
多年前藝人蕭薔因為一支絲襪廣告而爆紅，有雙性感長腿的莫文蔚喜歡蕾絲網襪，名模陳思璇以塑腿絲襪和運動來保養美腿。以往婦女穿上透明絲襪是一種禮貌，現在裝飾五顏六色各種設計圖案的絲襪成了時尚。一雙薄薄的絲襪，讓女人更加性感。
襪子故鄉社頭 年產逾四億雙
★adidas和PUMA逾半世紀的仇恨，因為改名… 達斯勒 (Dassler)家族兄弟翻臉【2009/09/19 聯合報】
精品相當重視客服，為了讓顧客感受更多加值的服務，現代科技挑大樑。英國品牌BURBERRY 9月舉行2011年春夏女裝展示會時，在全球各地的顧客可以透過網路觀賞現場直播「虛擬實境秀」，可以同步在網路上訂購商品，搶先嘗鮮；義大利品牌Gucci數位化也不落人後，推出奢侈數位旗艦店，運用最新的設備，讓顧客透過網路，也能享受與店鋪相同的購物體驗。
百年品牌 注入年輕元素
到美國喬氏連鎖超市（Trader Joe's）買東西，沒有會員卡、沒有折價券、沒有特賣會，公司的網站明確指出：「折扣」就像不應該說出口的髒話，所以在喬氏的店內不會以任何形式存在。
喬氏認真看待提供顧客「價值」這件事。對公司來說，「好的價值」等於「好的價格」加上「好的商品」，其中「好的價格」，指的是每天所有的商品都能平價提供給顧客，所以公司沒有「折扣」這件事（公司的網站俏皮地提醒顧客，如果會讓顧客心裡覺得好過些，就想成公司每個商品每天都在打折）。
「這個字唸ㄙㄨㄧ」，台中味丹集團總部大樓會議室裡，執行董事兼消費品事業部副總經理楊坤洲指著白板上的「(水美)」字，解釋這個字的台語讀音。把「水」和「美」合起來造字，是楊坤洲和味丹創意團隊夥伴們一起想出的創意，透過強大的電視廣告與在各主要通路的露出點，味丹想用「(水美)氣」為集團代理經銷的38度金酒，賦予貼近目標客層的品牌價值。
台灣話中的「(水美)氣」，是很生活化的口語，具有「豪氣」、「夠意思」等多元意涵。楊坤洲表示，經過大規模市調後，味丹希望用「(水美)氣」這個概念出發，進而讓38度金酒在消費者心目中建立：醇的、順的、在地的、有話題的形象，進而拉近與目標客層的距離。
從無到有的創立品牌過程漫長且辛苦，如果能跟上已經成熟的大品牌業者腳步，搭上這班特快的順風車，就有機會縮短時間與成本，快速走上品牌之路。
Apple（蘋果電腦）無疑是近年最受全球消費者歡迎的電子商品品牌，從iMac、iPhone、iPod到iPad，品牌定位與認同度，更成為許多品牌業者的教材。
隨著全球經貿環境丕變，企業逐水草而居的經營模式已經式微，而經營品牌、落地生根的策略，才能為企業的永續經營，創造更好的生存條件。
「企業唯一的社會責任就是利潤極大化。」這是諾貝爾經濟學獎得主梅爾頓‧弗利德曼（Milton Friedman）的名言。
在台灣袋包工廠外移東南亞、中國多年後，沒想到走進台中南屯的一幢7層廠辦大樓，還聞得到植物揉皮的氣味、聽到縫製袋包的機械聲…。
「這裡從開發材料、設計、製造、物流做到行銷，強調100％MIT，」聯野國際公司總經理岳明磊解釋，這幢廠辦大樓原是過去為外商做袋包採購賺到錢，買地自建的驕傲，現在企圖做為連結新世代創意和扎實產業資源的平台，「因為MIT逐漸產生新意，對中國而言，他們對MIT產品好奇、感興趣，對台灣來說，正是打造優質MIT原創品牌的機會。」
「業者對品牌投資的意願，其實就等於宣示對產品品質深具信心，一旦品牌聲譽受肯定，品牌就等於是產品品質的保證，這個道理就像學歷對於勞動市場的功能一樣，高學歷不但為人才背書，也成為人力資源市場的重要依據。」
加拿大西安大略大學毅偉商學院教授陳時奮表示，學歷與勞動市場的關係，並非建立在結果論上，也就是高等教育並沒有提高人才素質，而是高素質人才比較能接受高等教育，因為他們往往能在較低的成本上，比低素質人才更快、也更省地完成高等教育，這些成本包括學費、時間與精力等。企業願意錄用高學歷人才的原因，並非只是一張文憑，而是這群人擁有較高的學習素質與工作能力。
曾經有一位同仁提出辭呈，他的理由是「我的會議太多，沒有時間做自己的事」。上班族都會有這種現象：在同一家公司待愈久，工作量愈多。
發生這種情形，有兩種可能：一是當事人自我要求過高，做每件事都鉅細靡遺；二是主管的要求或過於量化的KPI（關鍵績效指標）。例如：企劃的同仁很用心，每月都策劃了新的行銷活動；設計師很努力，把每個空間都擺放了裝置品；公司要求每年都要有新產品上市，最後連有多少產品、哪些產品賣得好或不好，也搞不清楚了。
在M型社會，頂級顧客一出手就能買下百萬至千萬元的商品。以頂級工藝技術聞名的瑞士「雅典表」（ULYSSE NARDIN），不但投入許多資金研發新鐘表、讓製表師隨時待命飛往世界各地服務客戶，更成立「船錨俱樂部」，提供加值服務，讓VIP（重要客人）成功黏著，成為品牌的忠實客戶。
雅典表台灣區總經理顏廷鵬表示，2003年將雅典表引進台灣，但那一年竟然碰到SARS。
京都開化堂手工茶筒文化傳承到第六代¬，八木隆裕，才成功拓展了海外市場，使京都傳統工藝成了風靡歐洲的東方品茶時尚，而這傳統邁向時尚的工藝之路，是漫長的130年代代堆疊。
喝茶是品其味，飲其趣。我們以沸水燙壺，倒水，再以茶匙撥茶入壺，注水看著茶葉在壺中緩緩展開，壺壁的毛細孔蒸醞著茶的香氣，接著是韓信點兵般地將茶點入各個杯中，這是屬於中國茶的茶道，也是我們從小就熟悉的品味展演，在其中每一個步驟都有其代表的茶具，而乘裝茶葉的「茶筒」則是茶道的起點。
Google為打入中國市場，選擇遺忘網路審查制度的禁錮，最後還是踢到鐵板；高盛（Goldman Sachs）拿了政府救命錢，回頭還能大發紅利，投資人氣得牙癢癢。這些記憶猶新的例子告訴世人，卓著聲譽的大企業一旦違背最初的核心價值，多年苦心經營的金字招牌隨時都可能毀於一旦。
Google今年2月為力抗Facebook等社群網站，推出Buzz社群網路服務，卻因自動將自家電子郵件Gmail 的用戶加入這項服務，而招致排山倒海的批評，抱怨Buzz的聲音此起彼落。始料未及的Google趕緊改弦更張，改由用戶自行選擇使用Buzz。
企業是品牌故事擁有人，而非商品擁有者。在品牌導入期，消費者是最好的說書人，他們會為品牌加油添醋，編造以品牌為中心的儀式與神話，藉此轉譯訊息，傳達給更大、更保守的市場。Gladwell在引爆趨勢的說法是，一旦市場加入消費者自己的詮釋，將帶動主流市場採納品牌。
讓消費者塑造品牌，使用非傳統媒體，以更深刻方式觸及消費者。
