面臨北美市場的事業衰退,桂格不僅要扭轉美國人不吃早餐的習慣,也要回應低價產品的挑戰。(彭博資訊).jpg 

華爾街日報報導,廉價品牌搶奪客層,加上太多美國人不吃早餐,使百事可樂公司(PepsiCo)旗下的桂格麥片公司(Quaker Oats)在北美市場備感壓力,百事可樂正計劃全力提振桂格的麥片事業。

百事可樂表示將為桂格的北美部門投注更多資金,把麥片塑造成健康、美味而具價值的食品,好讓更多美國人習慣吃早餐,並選擇桂格的麥片。

桂格北美部門的年營收近20億美元,約占集團總營收的4%。

桂格的食品與點心部門總裁庫馬(Jaya Kumar)說,儘管97%的美國人都認為早餐是一天當中最重要的一餐,卻只有四成會吃早餐。

百事可樂將配合這項計畫,在數個月內推出新的兒童與成人麥片產品,並開發價格較平民的新產品。為吸引兒童客層,百事可樂計劃推出「桂格創意混合」系利產品,讓兒童能混合各種口味的麥片。桂格也表示正著手改善三合一麥片的口感,並減少糖與鹽的含量,還將針對成人客層推出新的多穀物燕麥片。

庫馬表示,該公司的行銷將強調吃一頓豐盛早餐的重要,且桂格將深入學校與營養師,但庫馬並未多做說明。

市場研究機構Mintel指出,桂格目前仍主宰燕麥片市場,在即食麥片市場占有率約58%,但較便宜的商家自有品牌已對桂格構成嚴峻的挑戰。

市場研究機構SymphonyIRI Group指出,包括三合一與即食麥片等在內,商家自有品牌的麥片平均售價約2.05美元,比桂格牌的售價3.06美元約低1美元。桂格北美部門第二季營收減少4%,營利也少13%。SymphonyIRI指出,至6月13日止,桂格即食麥片的銷量比去年同期少4.4%。

IBISWorld研究公司分析師穆拉維預估,今年商家自有品牌將在各類麥片市場上攻城掠地,而桂格市占可能小幅下滑。他說:「我認為消費者確實是為了省錢而持續改買商家的自有品牌。」

【編譯吳柏賢2010/07/29 經濟日報】

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