宏達電 (2498)宣布在亞洲地區將祭出大降價策略，最高降到四成，今日股價大跌，創下金融風暴以來新低。宏達電願意犧牲毛利、獲利，以拉升市占率為要，宏達電財務長鄭慧明表示，首季毛利率恐怕在30%水平附近 (正負0.5 個百分點)，宏達電祭出降價策略以搶得智慧型手機市占率，效果如何? 將是宏達電的第一個難題，接下來，當宏達電拉升品牌市占率之後，宏達電將面臨品牌與代工抉擇的十字路口，迎接宏達電品牌元年將是一道接一道的關卡。
回顧2006年宏達電正式跨入HTC品牌經營，當時代工比重已明顯降低到不到一成，而整體毛利率約在35%水平，更是傲視國際手機品牌大廠如諾基亞等，然而，歷經了3年，宏達電在品牌策略不得不從高階轉往中低階走，毛利率也從35%一路往33%、32%靠攏，到今年首季恐跌破30%，是還沒搶占市占率先輸了獲利？
根據IDC的調查，去年年第四季宏達電 (HTC)輸給了Moto，在智慧型手機的品牌排名退到了第五名，出貨量的年增率亦是前五大最後，僅9.1%，並低於平均年增率13.3%，難怪HTC 要大降價搶市占率。
今年周永明說，今年是HTC的品牌元年，那麼代工呢？宏達電今年承接了Google首款品牌機種Nexus One的代工，機身也有HTC的字樣，不過，需留意的是，一家公司又做品牌又有代工，在客戶端敢不敢給這樣的代工廠? 宏碁、與華碩前車之鑑不遠，宏達電想要品牌元年大放光明，即使品牌大放異彩，等在前面的恐怕是品牌與代工分家的十字路口抉擇。
【記者吳瑞菁、嚴珮華 2010/02/08 聯合晚報】
降價搶市占率及歐洲危機 宏達電重挫
進入品牌經營第二階段，宏達電 (2498)本季將祭出大降價策略，由於市場行銷策以搶得市場占有率，宏達電法說時也提出今年首季毛利率恐約30%正負0.5個百分點，意謂著宏達電本季毛利率將跌破3成，且歐洲債信危機的引發，也令市場擔憂宏達電在歐洲地區的銷售表現，宏達電今早盤股價應聲下殺一度觸及跌停板，來到277.5元，不僅一舉跌破300元價位，來到波段低點，創下97年11月以來金融風暴前的低點。
去年年中股東會時，宏達電執行長周永明宣示，宏達電在跨入品牌滿三年，下半年正式進入品牌經營的第二階段，而第二階段的最重要要務是將品牌知名度的再提升。為了要搶奪市場占有率，宏達電去年下半年也新增加中低階機種，未來要將低階產品更豐富化，因此，宏達電今年首季法說法會也指出，降價的策略下，將使第一季毛利率在30%正負0.5個百分點，也意謂著宏達電今年首季毛利率恐跌破3成的景況。
不僅品牌策略將對毛利率造成衝擊，近期引發的歐洲債信危機也是宏達電今股價委靡的另一爆點，由於宏達電目前銷售區域仍以歐洲地區為最高，市場預期未來歐洲地區恐引爆地區性的金融風暴下，最直接衝擊的是當地的消費能力，今早盤股價也一度觸及跌停價位277.5元，距2008年金融風暴後的新低價位256元僅20多元之遙。
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