今年40歲的上班族S某進公司已12年。他不僅前聽說自己供職的公司銀行存款達1萬億韓元（約合人民幣60億元）就來了氣。因為他自己的年薪三年未動，家境一年不如一年，而幾年來公司的存款越來越多。他的月薪為350萬到400萬韓元（約合人民幣2.2萬元），扣除生活費、住房抵押貸款利息和父母的零用錢及上小學2年級的孩子的教育費等，收支賬月月赤字。
情況即便如此，債務越積越多。最近部分期滿的住房抵押貸款，只好用其他銀行的住房抵押貸款來抵擋。這麼一來，月息和貸款分別增加了5萬韓元和1000萬韓元。直到去年初工資帳戶的餘額為100萬韓元左右，而現在變為負800萬韓元（約合人民幣4.7萬元）。他說：「公司掙不少錢，不知員工的收入為什麼總是倒退。」
最近，韓國「企業越來越富，員工（家庭）越來越窮」的現象愈演愈烈。其主要原因是企業只把掙來的錢存起來，而不是進行再投資以利於民。專家們深表憂慮稱：「若這種現象繼續下去，家庭消費越來越縮小，損毀民間經濟的長遠增長潛力，最終進一步拉大社會貧富差距。」
企業熱衷於坐收利息
韓國企業的現金持有情況，一看韓國銀行的企業存款統計就可知道。
去年底，韓國企業存入銀行的現金資產總計215萬億韓元，達國內生產總值（GDP）的21%.與2008年的177萬億韓元約增加了38萬億韓元（21%）。這是自2000年（26.9%）以來的最大增幅，其增加金額也是歷史之最。
2004年以後企業的銀行存款2005年為14.2萬億韓元，2006年為11.8萬億韓元，2008年為14.3萬億韓元，每年將超過10萬億韓元資金存放在銀行金庫裡。
企業方面解釋說：「我們增加現金存量，只是為了應對經濟蕭條而已。如果遇到可挖掘未來增長引擎的投資絕機，我們把資金用於投資。」
然而這種解釋難以為信。因為去年各企業存入銀行的215萬億韓元中的183萬億韓元（85%）為一年以上的定期儲蓄。
A銀行負責企業顧客的高管表示：「定期儲蓄若中途取出其利息還不到原息的一半，負責資金的人膽子再大也不會把就要用的錢定期儲蓄。企業的定期存款應看作是一兩年內不用的錢。」
這就表明，企業不想把掙來的錢通過增加工作崗位和提高工資等還原於民，而是存入銀行坐收利息。全球金融危機發生的2009年，企業的定期儲蓄增加了23%，比經濟景氣的2006年的8.8%、2008年的10.9%都增加了很多。
韓國銀行的相關人士指出：「企業創下佳績，並擴大流動性當然是好事，但把現金不用於再投資而存入銀行，就韓國經濟中長期發展的觀點而言，消極的層面大。」
「富國」的「窮民」
企業收入增加，該國的GDP也隨之增加，變成「富國」。然而，資本只集中在企業身上，國民的消費就會萎縮。也就是說成為「富國的窮民」。
去年全國戶均收入為4131萬韓元（約合人民幣24萬元），比2008年的4071萬韓元增加了1.5%.這個增幅還不及去年的物價上漲率（2.8%）。從收入增長率減物價上漲率的實際收入增長率則為負1.3%.也就是說實際收入減少了。
特別是，由於正式工作崗位減少而非正式工作崗位增加，實際收入的減少現象更為嚴重。據統計，去年韓國工人月均工資比前一年漲了0.3%，但非正式工人的月均工資卻跌了7%左右。
在這樣的情況下，家庭債務有增無減也是理所當然。去年底，韓國的戶均債務為4337萬韓元（約合人民幣26萬元），比前一年年底的4128萬韓元增加了5.1%.從戶均收入減去債務，則為負206萬韓元（約合人民幣1.2萬元）。辛辛苦苦幹了一年，連債務也還不上，更不用說儲蓄了。據經合組織（OECD）預測，今年韓國的儲蓄率（將儲蓄額除以收入）為3.2%，在30個成員國中墊底。
韓國勞動研究院的相關人士說：「企業應通過投資、增加工作崗位和適當提高工資等，將收益還原於國民經濟。把掙到的錢儲存而不加以利用，有可能導致工作崗位減少、消費低迷，經濟活力減退，然後再導致工作崗位減少，發生惡性循環的危險。
專家們認為，這樣的現象與1998年至2002年日本經濟所經歷的現象很相似。當時日本企業以提高企業價值為由，將掙來的錢存放在銀行或分給股東，而不是進行再投資。LG經濟研究院首席研究員Lee Ji-pyeong指出：「正因為如此，在日本非正式工作崗位增加，中產階層以下的勞動者實際收入下降，從而成為了日本經濟長期低迷的重要因素之一。」
【2010-03-03/朝鮮日報中文網】
【朝鮮日報／記者鄭喆煥／朝鮮日報中文網提供】
留言列表