全球最大運動鞋製造商耐吉公司（Nike）執行長帕克（Mark Parker）走過一段不尋常的職涯之路，他先擔任鞋子設計師數年，才開始在公司內一路晉升。如今他正帶領耐吉往新方向前進，除了加緊海外擴張，也把耐吉品牌擴大到Nike之外。
帕克設定野心勃勃的目標，希望到2015年讓耐吉的年營收成長40%至270億美元，但由於美國的銷售趨緩，他把賭注押在中國、印度及巴西等市場，和這些國家迅速增加的中產階級。
帕克指出，中國和印度等新興市場的經濟十分強勁，將有很大機會讓耐吉營收比率大幅成長，部分已開發市場也有機會讓耐吉賺進更多錢。他也看好Umbro等非Nike品牌能帶來強勁成長。Umbro是著名英國足球運動服飾製造商，三年前被耐吉以5.82億美元買下。
世界盃將在6月11日開幕，耐吉和愛迪達（Adidas）的競爭愈演愈烈，帕克也擴大足球品牌拓展計畫，他相信Umbro將成為全球要角，而Umbro的影響力也會幫助耐吉拿下更多歐洲市場。
帕克指出，耐吉正挑選部分運動產品，讓它們跨入生活產品的領域，「把我們一些很棒的運動產品設計用在日常生活產品上，可能帶來不少商機」。
帕克同時也以其藝術與大眾文化品味聞名，他極力讓藝術家和運動員共同激發創意火花，甚至自已參與設計過程。
帕克刻意讓非運動圈的人參與，以便為產品帶入新觀點。例如，他和布魯克林區知名街頭藝術家Futura擬定新計畫，讓Futura和世界自由車賽知名選手阿姆斯壯（Lance Armstrong），共同設計阿姆斯壯參加環法自由車賽所騎的自行車，並一同設計鞋子。
帕克自己也實際參與設計運動鞋，不僅和耐吉傳奇設計師哈特菲（Tinker Hartfield）、日本知名音樂家與藝術家藤原浩一同設計出許多產品，連在開會時也會隨意塗鴉，他說：「我的筆記本除了滿滿的筆記之外，還有很多素描。」
但帕克表示他不會過度干預下一代產品的設計，只會偶爾與其他設計師閒聊他們的設計。
世界高球球王老虎伍茲爆出桃色緋聞後，許多廣告主紛紛宣布不再請伍茲代言品牌，耐吉卻獨排眾議力挺伍茲。在伍茲復出球壇時，耐吉更推出以伍茲已故父親的談話為主題的新廣告，毫不畏懼伍茲緋聞帶來的風險。
帕克指出，代言耐吉品牌的運動員是耐吉家族的一部份，耐吉會和這些運動員維持緊密關係，耐吉堅定相信伍茲，也支持伍茲，如同支持NBA巨星布萊恩（Kobe Bryant）一般。
布萊恩2003年身陷性侵風暴，運動員生涯陷入低潮，但耐吉仍力挺布萊恩。布萊恩走出風暴後，去年率領洛杉磯湖人隊奪下NBA總冠軍。
（取材自華爾街日報）
【編譯 簡國帆2010/05/24 經濟日報】
耐吉 爭中國第一體育品牌
耐吉品牌總裁丹森接受新華社採訪時透露，目前中國市場已經占耐吉全球營業額的8%到9%，成為耐吉最大的海外市場。耐吉正計畫深入中國的二線、三線城市發展，力爭中國第一大體育品牌的地位。
丹森說：「中國市場目前占耐吉全球銷售的8%到9%，成為美國之外最大的市場。在未來幾年，我們可以期待更大的發展。我們有理由相信中國市場可以快速的進一步擴張。我們將竭力把耐吉打造成中國第一運動品牌，這不僅指籃球運動，而且還包括其他世界性運動，包括足球、跑步、甚至橄欖球。」
對於下一步在中國市場的發展計畫，丹森表示力圖將耐吉產品推廣到中國二線和三線城市，讓更多人更容易接觸到耐吉的產品。他表示，「我們現在已經在北京、上海和廣州這樣的一線城市成功推廣耐吉產品，接下來要擴展到二線和三線城市。透過分銷經營和合作夥伴的方式將產品的銷售網絡擴大，同時也會加強跟中國青年的聯繫」。丹森認為中國市場可以推動耐吉產品的創造性和革新度，也會提高中國製造的創新進程。
【2010/08/13 聯合晚報】
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