這屆世足賽的冠軍是誰？答案是──「章魚哥」！當初在德國海生館中，想到要用章魚來預測足球賽事結果的人還真是個天才！
章魚連中八元！這機率等於是二分之一的八次方，也就是二百五十六分之一，大約等於○．○○三九○六二五，算起來不到千分之四；不過，事實上，章魚哥得在兩個貼國旗的飼料箱中二選一，連續猜中八次，機率比千分之四還要小得多（因為章魚哥預測的前三場賽事是分組循環，和局也可能是結果之一，但爭氣的章魚就是每選必中）。
「別跟章魚作對」「聽章魚的話」……，全世界人見證了章魚預言，都只能嘖嘖稱奇，管它專家說什麼可能是某些國家國旗顏色對比和章魚的食物接近啦，或者章魚只選擇同一邊的箱子啦，甚至有人說什麼訓練師有辦法左右章魚選那個箱子（若是真的，這名訓練師也太神了，德國輸塞爾維亞讓人跌破眼鏡，德國與西班牙實力也在伯仲之間）。
總而言之，不管你是氣到（輸到？）想要去大啖一頓章魚海鮮燉飯或章魚小丸子以洩忿，或者是想要去買一個海綿寶寶中的「章魚哥」玩偶當做吉祥物，應該都覺得，章魚能夠「八發八中」，恐怕不只是「巧合」兩個字能夠說盡的。
最近有機會重溫「祕密」這本暢銷書，也去聽了作者（本書作者包括多位激勵專家、心理學家，其中兩位最近訪台）的演講會，一言以蔽之，我覺得「祕密」就是「正面思考、心想事成」這八個字。
書中所謂的「吸引力法則」就是想什麼就會吸引什麼，所以主張，若想要改變自己的命運，就要改變自己的思考模式，好比「向上帝下訂單」，而且一定要是「正面的」。
比方說，若想要減肥，就千萬不要想「肥」這個負面字眼，所以不能想「我要減肥」，而是要想「我很瘦、我身材超好、我三圍只有多少多少」，愈清楚就愈有效。
「正面思考」就是不要「唱衰自己」，當我們對自己充滿信心，做什麼事不會畏首畏尾，得心應手的機率也就高了。但是，「光想」是沒有用的，重點是「要去做」，向上帝下了訂單，還是得自己動手去實踐，就好比有樂透得主自稱是運用祕密理論才中獎，但關鍵是，他必須要充滿自信地去做了「買彩券」這個動作。
我自認是一個理性且不迷信的人，但我相信因果有一定的邏輯道理，也相信若大家一起「許願」，念力會愈強，也就是俗話說的「集氣」力量；畢竟，宇宙有太多不可知的事物，何必要那麼「鐵齒」。
把話題轉回到「章魚哥」身上，當全世界有這麼多人「集氣」在牠身上，替牠「許願」增加念力，奇蹟是不是就此發生了呢？不管你信不信，我還是覺得，如果大部分的人都能「正面思考」，相信「好人有好報」，這個世界還是會往好的方向繼續運轉，我們，就往好處想吧！
【完整內容請見《非凡新聞周刊》2010年222期】
★社論－章魚哥與賈伯斯 【2010-07-10 工商時報】
美國蘋果執行長賈伯斯與德國章魚保羅，兩個八竿子打不著的角色，最近卻先後成為世人「造神」與「妖魔化」的對象。賈伯斯每次出手，經常萬人空巷搶貨，愛之者花錢還向蘋果說謝謝，恨之者因市場被鯨吞而咬牙切齒。章魚哥6度猜中德國隊在世足賽的輸贏，信之者奉為八爪神算，唾之者巴不得將其生吞活剝。不論是賈伯斯或章魚哥，都因身懷絕技而令人又羨又嫉。
在章魚哥爪無虛發助興下，為期一個月的世足賽即將進入冠亞軍爭霸戰，高分貝的巫巫茲拉（vuvuzela）將為兩支從未奪冠的隊伍抬轎：荷蘭隊自1978年之後就未曾進入前二強，而讓章魚哥承受賣國罵名的西班牙，更是首度擠進決賽。雖說球是圓的，荷蘭脫穎而出也有爆冷之評，但西班牙在賽前即與巴西、德國、英格蘭並列最具冠軍相的隊伍，近年來整軍經武的實績有目共睹，頂著2008年歐洲盃王者頭銜，晉級絕非僥倖。
有媒體戲稱，章魚哥在2008年歐洲盃決賽前錯押德國，這次押寶西班牙，是記取教訓。儘管有德國球迷輸不起，揚言要把章魚哥丟去餵鯊魚，但德國隊本身卻充分展現願賭服輸的運動家精神，教練勒夫不僅盛讚西班牙導球精彩、效率極高，是足球宇宙的主宰，還預言西班牙會在本屆世足賽奪冠；他對自己球隊的反省則是勇氣與信念不足，因此無法一勝。
怨天尤人，只會使自己向下沉淪；知恥近乎勇，永遠是反敗為勝的關鍵。勒夫以失敗為師的宣言，精彩度不輸章魚哥的預言。
然而，西班牙在球場上是無敵艦隊，國家經濟表現在歐元區裡卻是十足敗寇。因為債信危機動搖歐洲單一貨幣制度的根基，該國被好事者譏為南歐「豬」國之一，國際貨幣基金（IMF）日昨公布的全球最新經濟預測，各國成長率普遍上修，西班牙是少數衰退（-0.4％）的國家之一，財經情勢嚴峻可見一斑。高築的債台不是靠贏球就可勾銷，政治現實遠比球場競技錯綜複雜，也絕非八爪神算可以逆料。
以德國為首的歐元區模範生都準備開始緊縮財政，像西班牙這類闖禍的國家恐怕要勒緊褲帶更多年。歷史上的無敵艦隊最後被英軍擊沉，這次歐元區高層的大哉問是：歐元架構會不會被西班牙等南歐諸國拖累解體？
說到底，章魚哥的絕技，比較像中樂透頭彩，是一連串的機緣巧合；但因其是「畜生」，卻打敗一票萬物之靈的專家，就像猴子射飛鏢選標的，投資報酬率卻壓倒華爾街名師般，更讓人嘖嘖稱奇。
相較之下，賈伯斯的絕技，就不是機率使然，而是建立在一連串的失敗教訓與臥薪嘗膽。他5年前對史丹福大學畢業生演講時坦言，30歲時被自己創辦的蘋果開除，是人生最好的經歷，因為從頭來過的輕鬆取代了成功的沉重，讓自己進入最有創意的年代。有關賈伯斯後來以iPod為先鋒，iTune為輔佐，軟硬兼施開創蘋果新紀元的故事，已廣為世人所知，近幾個月iPad平板電腦與iPhone 4智慧型手機締造的秒殺銷售紀錄，只是為蘋果傳奇再添新頁，不會成為絕響。
更令人期待的是，蘋果與賈伯斯在產業界掀起的顛覆效應。信手捻來，「例例」在目，包括軟體龍頭微軟針對年輕族群推出的智慧型手機Kin上市不到50天即下市；手機業龍頭諾基亞仿效蘋果推出的Ovi Store找不到軟體開發商抬轎；當年靠著PDA威風一時的Palm不進則退，黯然併入惠普。這些科技大廠過去的成功，變成今日沉重的包袱，面對蘋果的奇兵戰略，是產業嚴酷的競爭，卻也是看清盲點、鞭策自己再進步的動力。在另一方面，蘋果的成功，也給了後進者有為者亦若是的信心，宏達電以後起之秀不斷改寫銷售紀錄，就是顯例。
最耐人尋味的變化，則莫過於日本市場。該國手機業者向來以主導本國電信服務發展自豪，國民也滿足於先進但封閉的電信系統，形成「業者餵什麼，消費者就吃什麼」的共生關係。但自從留美的韓裔日籍企業家－軟體銀行執行長孫正義引進蘋果iPhone與iPad以來，已打破外國品牌無法在日本生根的魔咒，軟銀新用戶成長率幾乎是龍頭NTT DoCoMO的3倍，逼得DoCoMo也宣稱要引進應用平台迎戰。在蘋果開了日人眼界之後，幾近鎖國的日本電信市場正面臨一場「門戶」保衛戰。
當然，蘋果不是全然沒有危機，超越今日的成功，就是最大的考驗；環伺的競爭敵手個個身經百戰，越挫越勇，隨時等著蘋果一步踏錯。在產業界你來我往的鬥智間，人類的科技與文明水平也得以不斷向前推進。至於章魚哥，6勝後挑戰7勝，然後榮退安養天年，終究只是人們茶餘飯後的閒聊之資而已！
德經濟學家搶當神算
「章魚哥」保羅因為在本次世足賽「8戰全勝」，神準料中比賽結果，在全世界大出風頭。然而其同鄉德國的一家經濟智庫，卻語帶酸意地聲稱，他們早就建立出一套更好的經濟模式，同樣也準確預測出西班牙是本屆冠軍。
德國DIW經濟研究中心透過計算世足各參賽隊球員市值，在賽前就預測全隊23人總身價高達6.5億歐元（約8.19億美元）的西班牙隊，會奪得本屆世足賽冠軍。
DIW經濟學家瓦格納（Gert Wagner）強調，該機構運用這項經濟模式，已經二度正確預測出西班牙可雙雙拿下本屆世界盃、以及之前的2008歐洲盃冠軍。
章魚哥保羅在此次世足賽中連8次預測成功，包含在小組賽時預先料中德國會爆冷輸給塞爾維亞、四強賽德國輸西班牙，以及總決賽由西班牙勝出。但是保羅2008年預測歐洲盃時，5場中曾失算1場，誤測德國可奪冠。
不過根據DIW的經濟模式，本次世足英國隊則因球員合計總市值為5.42億歐元，高居第二熱門冠軍人選。可是最後比賽結果英國卻慘遭德國淘汰，僅止於16強，早早打包回家。
其實DIW並不是唯一對保羅的驚人神算流露酸意的專家群，由於此次世足賽過程中頻頻爆冷，令許多專家預測失準，反被章魚哥比了下去，因此不少人在情急之下常辯稱保羅只是碰巧走運罷了。
★章魚哥的美麗人生 【彭蕙仙2010-07-12 中國時報】
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