眾達國際法律事務所主持律師黃日燦最近神清氣爽，看起來年輕了好幾歲，原來他趁過年期間放了三周大假，飛到紐西蘭，享受不被台灣工作和新聞干擾的假期，「回來以後，真有種與世隔絕的感覺」，黃日燦笑瞇瞇的說。
41次的黃日燦，儘管已接近耳順之年，對於工作的拚勁卻一點也不輸年輕一輩。過去黃日燦也曾有過退休念頭，但他驚覺， 60、70年代，大家赤手空拳打天下，80年代著重生產管理，90年代開始管理升級，企業界不管是師法日本或是西進，都有可依循的模式；但未來十年，台灣的發展卻是多元的，大家的路子都不一樣，也沒有模式可遵循。身邊許多生肖同屬「龍」的企業老闆也都有同樣想法，同時意識到這一代的經驗、人脈與管理技能，值此關鍵時刻，更該貢獻所長，大家有志一同相約再拚十年，「看看十年後，誰還是那個笑著的人」。
身為眾達的大家長，黃日燦平日工作的忙碌可想而知，不過他透露，現在每逢星期天接到的電話，不超過三通。而黃日燦快樂工作的心法，正是假日時適度將工作「放下來」。
黃日燦說，多年前他到夏威夷度假，當時沒有黑莓機，不像現在人在國外還可以隨時收發信件，除了一天早晚兩次在旅館房間收發電子郵件，或是等傳真。當時他掛心工作，沒有接到公司或客戶電話就覺得混身不對勁，還忍不住天天打回公司問：「有沒有人找我？」現在黃日燦已經學會放下，「我已經走過這種一天不工作就會失落的階段，現在每天就連電子郵件都很少」。
但事實上，黃日燦平日的工作量還是大得驚人，連他喜愛的瑜珈，都從每周兩三次縮減為一次。不過他堅持不放棄，因為練了瑜珈之後，調養呼吸氣息的效果很明顯。
【記者╱吳碧娥、何蕙安 2010/03/10 經濟日報】
黃日燦，台灣首屈一指的併購律師。經歷三十年的大風大浪，他念念不忘的，還是父親經商失敗，倉皇離家的那一夜。
二○○○年底，眾達國際法律事務所尾牙前夕，偌大的辦公室早就空無一人，只有一個小房間還不時傳出交談聲音。只見精誠資訊董事長黃宗仁、眾達主持律師黃日燦、以及資深顧問陳泰明，圍著傳真機，焦急地等待雅虎美國總部傳來併購奇摩站的合約內容。
不久，傳真機緩緩吐出雅虎的最後條件。黃日燦逐條看過，確認內容與協議相符後，黃宗仁簽字，再傳回雅虎。這個價值高達近一．五億美元的跨國企業併購案，終於在黃日燦手上完成。
能夠把華爾街併購經驗帶回台灣，協助台灣企業站上國際舞台，在全球攻城掠地，像黃日燦這樣的律師，「全台灣沒有幾個。」陳泰明說。
家道中落的童年
時間推移到五十年前。也是個寧靜的夜晚，念小學的黃日燦在睡夢中被父母叫醒，迷糊中只聽到債主找上門了，匆忙收拾衣物後，一家三口連夜搬家。「我們只來得及帶走一個皮箱，還有四百多塊錢。」黃日燦說。
老家在台北大稻埕附近。父親經營有線電生意，家庭環境富裕。一張發黃的黑白照片上，是黃日燦幼稚園畢業時，穿著一身水手服的帥氣模樣。「幼稚園畢業典禮的時候，老師排演一齣話劇，我就演一個水手，」黃日燦接著說，「但從那之後，我們家道開始中落。」
黃日燦回憶，經商的父親講義氣，常常開支票為人作保，結果背負了一大堆債務；「那個年代，觸犯票據法還有刑事責任，警察三天兩頭就會找上門來，債主也常常上門來討債。」
為了躲債主，一家人過著東奔西走、到處租房子躲債的日子。全家只有三人，還在小學念書的黃日燦也得幫忙做生意，只能利用看店的零碎時間，邊照顧生意邊念書。「我現在很能在吵雜的環境中做事，」黃日燦笑說。
靠獎學金與打工，自初中以後，黃日燦就沒有跟家裡伸手拿過零用錢。在「不念好書就沒有出路」的壓力下，他只有每次都第一名，才有繼續念書的機會，一路建中、台大。
小時候的困頓，加上另一段不愉快的、被警察「羞辱」的經驗，讓他下定決心走上律師之路。黃日燦回憶，小學三年級的夏天，跟一群朋友在路中分隔島鋪開草蓆納涼，警察突然跑來趕走他們，還沒收草蓆。「警察怎麼可以這樣？」十歲的黃日燦不服氣一路跟著警察來到警察局，沒想到引來其他警察的挑釁；「你躺在地上，讓我們踢著滾幾圈，草蓆就還你！」
為了拿回向鄰居借的草蓆，黃日燦不得不忍受這屈辱。這段不愉快的記憶刺激他，以後一定要伸張正義。
「有錢難買少年貧，」想起這段歲月，黃日燦的語氣裡沒有埋怨，「有時候想想，再苦的日子都走出來了，最糟就是回到以前那樣，還有什麼好怕的呢？」
時勢造英雄
大學在律師事務所打工，黃日燦發現外商企業的合約一寫就是二、三十頁。當時就察覺，「法律能夠發揮的價值，應該不只打官司而已。」因此，即使大學畢業就考取律師，他仍然選擇到美國深造。
這個決定開創了另一片發展空間。一九八○年代，正逢中國大陸第一波改革開放，黃日燦被找去協助外資企業在大陸找尋投資機會。每天出席各種談判場合，見識國際企業如何運用法律來執行商業策略。「那段時間就像是上了兩年免費的ＭＢＡ課程，」黃日燦回憶。
念完學位，進入紐約的法律事務所工作。當時正是美國企業併購的全盛時期，黃日燦躬逢其盛，處理了許多華爾街的企業併購案。一九九○年回台灣時，成為眾達全球唯一的華裔合夥人。
十年的扎實訓練把他磨成一個做事鉅細靡遺，絲毫細節都不放過的併購律師。
在眾達的會議室裡，掛了一幅國畫，主題是一隊駱駝商隊，馱著貨物在大雪裡緩步前進。「黃律師常說我們就是那群駱駝，客戶的案子就是貨物，」陳泰明說，「不管環境如何，都一定要把客戶交付的任務完成。」
堅持專業，也堅持與生俱來的正義感，黃日燦的思維裡不只有企業利益，更多了人性價值。
在雅虎併購奇摩的案子裡，黃宗仁的法律顧問林治民還記得，當兩邊議定成交價格，接下來雅虎就要跟員工談未來的薪資待遇，「可是同事哪裡有跟國際大公司談判的經驗？」於是，黃日燦又另外花時間向當時奇摩員工解釋國際上的薪資談判慣例。「當時他對奇摩員工的幫助真的很大。」林治民指出，許多高階主管後來都順利轉換到新公司，甚至還爭取到大中華區的工作機會。
企業利益對上人性價值
辦公室裡，掛了一幅綠島人權紀念碑落成時的照片。身為人權教育基金會的董事，這座紀念碑的興建費用，大半都是黃日燦募捐而來。問起投入的動機，「這不是做為一個人最基本的嗎？」黃日燦反問，人道關懷對他來說，似乎是再自然不過的事。
大學時期，也曾投身保釣運動，黃日燦覺得，「社會改革才能帶來改變。」他把年輕時的熱血澎湃轉成細水長流，堅持人權要從教育著手，「小時候好好選班長，選總統才不會亂來。」
黃日燦熟習書法，尤其是行草，而他的個性也如同行草一樣，看似優雅圓滑，實則黑白分明。
曾有位父執輩想提拔他進入官場，黃日燦卻選擇保持距離。「理念不同。」簡單一句話說明了自己的性格，「我選擇當律師就是不要讓任何人當自己的老闆！」在利益至上的併購交易裡，他最在乎的是互利雙贏。「己所不欲，勿施於人，」黃日燦體會到不要只想把對手逼到絕境，「否則他最後的反擊會非常可怕。」
因為黑白分明，所以有所不為；因為嚐過清苦，所以豁達樂觀；因為互利雙贏，所以朋友比敵人多，失敗比成功少。
從大稻埕小孩到華爾街律師，從國際併購的不動聲色到人權教育的熱切積極，也許外在的稜角早已磨平，但正直與正義，始終是黃日燦一路走來的不變堅持。
作者：蔣士棋 出處：天下雜誌 400期 2008/07
黃日燦愛寫書法 更愛旅遊
眾達國際法律事務主持律師黃日燦，以身作則，養成師徒相傳制度，帶領事務所走過20個年頭，交出漂亮成績單，他常開玩笑說，「如果我說我很忙，恐怕所內找不到有人比我更忙。」
黃日燦說，教導新人時，資深律師必須要有「教得比我好」決心，絕對不能夠藏私，單打獨鬥時代已過，眾達企業文化是每位成員都會願意協助其他人處裡問題，截長補短，發揮團隊戰力。
忙碌的法律工作外，黃日燦平日愛寫書法、愛讀中國文史哲學，更愛世界各地旅遊。同事說，如果黃日燦不當律師，想必會成為歷史學家、文學家等的騷人墨客。
一到周末，黃日燦就練習書法，一寫就是10個年頭，他謙虛說，許多朋友都誤以為他是書法大師，他要藉此機會澄清，他只是位初出茅廬「書法學生」。
黃日燦說，寫書法可以讓他心無旁鶩，忘卻平時繁忙的法律事務。他喜歡閱讀中國文史哲學，因為可學習從宏觀角度，回頭檢視工作或生活沒有注意到的微觀細節，任何類型的書他都會看，因為「信手拈來都是學問」。
每年暑假黃日燦都會安排約兩周長假，和全家人歐洲旅行，平常只要有三、五天的假期，就到亞洲鄰國走走。他說，法國和義大利他最常去，造訪過幾十次，當地美食和歷史文化，叫他無法抗拒。
是不是一位浪漫的人，黃日燦說：「浪漫感覺上好像有點風花雪月，我應該算灑脫啦。」
【記者楊毅2010/09/13 經濟日報】
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