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高盛的「創意」在於人爲擬定了一個匯率,使高盛得以借貸一大筆現金給希臘,而不會在希臘的公共負債率中表現出來。

【撰文/張忠本】

希臘二○○一年進入歐元區,根據歐洲共同體於一九九二年簽署的「馬斯特裏赫特條約」規定,歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準,即預算赤字不能超過國內生産總值的三%、負債率低於國內生産總值的六○%。

 

希臘不符這項規定,便求助於美國投資銀行高盛(Goldman Sachs)。高盛爲希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式,爲希臘政府掩飾了一筆高達十億歐元的公共債務,使希臘在帳面上符合歐元區成員國的標準。

 

這一被稱之爲「金融創新」的具體做法是:希臘發行一筆一百億美元(或日元和瑞士法郎)的十至十五年期國債,分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘的美元兌換成歐元,這筆債務到期時,再將其重新換回美元。

 

高盛的「創意」在於人爲擬定了一個匯率,使高盛得以借貸一大筆現金給希臘,而不會在希臘的公共負債率中表現出來。例如一歐元以市場匯率計算等於一.三五美元的話,希臘發行一百億美元可獲七十四億歐元。然而高盛用了一個更爲優惠的匯率,使希臘獲得八十四億歐元;也就是說,高盛實際上借貸給希臘十億歐元,但這筆錢卻不會出現在希臘當時公共負債的統計資料裡,因爲它要十至十五年以後才歸還。希臘有了這筆現金收入,使其國家預算赤字帳面上看僅爲一.五%。

 

除了這筆借貸,高盛還爲希臘設計了多種貸借卻不會使負債率上升的方法,如將國家彩票和航空稅等未來的收入作爲抵押,來換取現金。這種抵押換現在統計中不是負債,卻變成了出售,即銀行債權證券化。高盛因為這些服務和借貸,共拿到了高達三億歐元的佣金。

 

高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區,其經濟將出現支付能力不足,因此高盛便向德國一家銀行購買了二十年期的十億歐元CDS(Credit Default Swap,信用違約互換)保險。這種保險就是在債務出現支付問題時補足虧空。

 

希臘目前預算赤字已經達到國內生産總值的一二.七%,累積債務已達到一一五%。二○一○年高盛協助發行的「貨幣掉期交易」九十億歐元已到期無法償還,導致歐元下跌,希臘金融融資能力下降、成本劇增(其借貸利率高出一般新興國家兩倍以上),希臘金融狀態進一步惡化。而對希臘支付能力承保的CDS價值,則從三月底三.二二劇升到五月六日八.三八。

 

持有最多CDS恰是高盛投資銀行和兩家對沖基金。高盛一魚兩吃,一方面替希臘推銷國債賺取佣金,而另一方面高盛手中的CDS又大幅升值。

 

【完整內容請見《非凡新聞周刊》2010年216期】

 

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