圓神出版機構發行人簡志忠，讓員工出國旅遊搭郵輪、開派對，而且每年加薪，鼓勵玩樂的企業文化，為何能屢創長紅業績？
禮拜五下午一點鐘，對上班族來說，是一週的最後衝刺，甚至還得準備傍晚開始的加班工作。
不過，圓神出版經理吳幸芳這個時間正打算先趕場電影，然後赴好友的午茶約會；不止她一個人，公司大半同事也已一身輕便，準備前往瑜伽教室或游泳池畔報到。
一週工作四天半，是旗下有七家出版社的圓神出版事業機構，過去十年的常態工時。這家公司比公務員少上半天班，但業績卻嚇嚇叫。高居近年暢銷新書排行榜，動輒以十萬本為銷售單位的《龍紋身的女孩》、《最後的演講》、《佐賀的超級阿嬤》、《我愛故我在》等，以及二十年前曾寫下再版一百六十五刷紀錄的《野火集》、作家林清玄的有聲書，皆是出自於這家出版集團，闡述吸引力法則的《秘密》一書，過去三年來更是已經暢銷近百萬本，改寫台灣出版業紀錄。
頑童的大膽決策
週休兩天半，績效不輸大集團
眾所皆知，台灣出版業是一個過度擁擠的市場，全台超過三千家出版社，新書出版密度在全世界排名第三，面對的又是閱讀風氣始終有待提升的消費群，圓神出版事業機構負責人簡志忠，卻大膽實施全員週休兩天半；不僅如此，他的同事除可領十四個月起跳的年薪，每年還加薪三％至五％，並享有免費的國內外旅遊，經營績效絲毫不輸皇冠、城邦等大型出版集團。
「這樣不是很爽嗎？禮拜五中午就下班，週末你可以去香港一趟，出發去日本也還行。」年過半百已見稀疏白髮的簡志忠，一副頑童天真性格的說。
其實，在實施全員週休兩天半之前，圓神早在二十年前，禮拜三下午就提早在四點下班，「小學不是星期三下午都有課外活動課嗎，我最喜歡了，但到了初中就拿去上英文、數學，我就很挫敗。」簡志忠說，那時的想法很簡單，如果能提早下班，大家去看電影就可以不必買黃牛票了。
【全文未完，完整內容請見《商業周刊》1185期；】
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