「2010王者大獎」共有88位參賽者角逐，歷經書審、面審後選出了15位入圍者，他們能夠脫穎而出的關鍵是什麼？
「評審大家好，我叫饒文玲，今年五十七歲，專賣馬自達。」這是《商業周刊》「二○一○王者大獎」汽車業入圍者饒文玲，面試的第一句話。
「馬自達給人印象是非常年輕客層的品牌，怎麼會有一個年紀這麼大的人在賣？」「反差這麼大，怎麼銷售？」評審紛紛討論著。
饒文玲有三重弱勢：年紀大、位居非都會區，以及二線品牌，但她入行十三年銷售超過一千八百台，平均每年銷售近一百四十台、六十二小時銷售一台。她是怎麼辦到的？
關鍵就在執行力。
曾登亞馬遜書店商業類暢銷書第一名、《執行力》作者賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）定義執行力為「以有系統的方式，讓自己能一直認清現實狀況並據此採取行動。」
簡單一句話，為何僅少數人做得到？
包熙迪認為，許多人欠缺執行力的原因，在於不能好好面對現實；必須先能面對現實，才能發揮執行力。
汽車業饒文玲
年過半百，配合年輕人夜間交車
九年前饒文玲加入馬自達，她自知又老又胖，跟馬自達的主客層年輕人距離很遠。她認清自己的弱點，強化兩件事：一、提高親切感，例如，在客戶前自稱饒姐、饒阿姨；二、配合年輕人作息，半夜也能交車。半夜工作，對年過半百者的體力是一大挑戰，她卻甘之如飴。
歷經二十一天書審、面審，八月五日「二○一○王者大獎」入圍者揭曉，不只饒文玲，所有入圍者同樣有認清現實、採取策略、執行到底的決心。
保險業曾春燕
管理客戶資料，細到能夠編族譜
新光人壽「件數王」曾春燕入行二十四年，客戶數超過四千六百人，二十四年來，她持續每天拜訪十到三十位客戶，以致年產新簽保單超過四百三十件，保單繼續率達九九％。靠的就是系統式的文件管理和時間管理。
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【全文未完，完整內容請見《商業周刊》1186期】
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