✍ 碧琴司の →ße

隨著亞洲的經濟地位愈形重要，西方企業的高階主管比以前花更長時間待在亞洲，包括工業巨擘德國漢高公司（Henkel）執行長羅思德（Kasper Rorsted）在內的主管認為，親身造訪更能理解亞洲經歷的巨變，亞洲業務也逐漸成為企業內部優先處理的事項。

羅思德日前離開德國杜塞朵夫的企業總部，並花了近六周時間走訪亞洲九個國家，並出席了近百場會議或會晤。他說：「這樣比較清楚亞洲發生的事。客戶會感謝你花時間到這兒會面，你也對組織發送出重視這個地區的訊息。」

羅思德造訪亞洲凸顯此區的重要性。漢高有14%的營收與20%的獲利來自亞太地區，4.81萬名員工中約18%駐在亞洲，而羅思德預料這個比例在未來幾年會提高至三分之一。

正當全球其他地區的復甦浮現隱憂，日本以外的亞太地區卻享有快速的經濟擴張。亞洲開發中國家人口持續成長，變得更富裕、教育水準更高。亞洲不僅是西方產品的重要輸出地，也逐漸崛起為產品開發重鎮和地區性業務合作夥伴。

網路設備巨擘思科（Cisco）在印度班加羅爾設立的研發中心，現在的地位如同第二個總部。自2007年起，許多高階經理人自加州矽谷遷居至此。

荷蘭軟體公司Irdeto則在2007年將總部拆開，分設在阿姆斯特丹和北京。執行長基爾（Graham Kill）搬到北京，但兩個城市都有研發及後勤單位。基爾說，雙總部架構大幅改善生產力及內部溝通，也有助於爭取合約及提升客戶忠誠度。

思科全球化主管威蘭珂（Wim Elfrink）說：「這與成本及廉價勞工無關，而是如何取才、如何成長與創新，以及如何接近新的合作夥伴。這裡的人口發展及大規模城市化意味此區經歷巨變，要參與其中並了解箇中奧妙，你必須身在此地。」

瑞士私人銀行寶盛公司（Julius Baer）9月首度在新加坡開董事會，該公司有位執行董事去年搬到新加坡，執行長則計劃明年起每年在新加坡住一個月。

包括麥肯錫公司（McKinsey）在內的專家認為，許多跨國企業的執行長在亞洲待的時間還不夠多，應該親身參與此間活動並建立人脈。