高雄老家傳來讓人心痛的消息。阿萬婆走了，86歲老人家往生依照習俗，高齡壽終不算辦喪事，理應不該傷心的。但讓人心痛的是，曾經在庄仔內算「好野人」（有錢人），有店面一條街的阿萬婆早已分完家產，聽說走時身邊僅剩40萬，有子女連最後一面都避之唯恐不及。
阿萬婆的故事是典型的台灣「田腳仔」家庭悲劇。第一代耕田因土地致富，第二代爭家產兄弟反目，第三代只能看各自的造化了。誰不希望家財一代傳一代，庇蔭後代子孫，但「富不過三代」似乎成了中國傳統式的「好野人」魔咒。
家族信託 破解魔咒
近年在台港富人圈子裡，流行一種財富管理方式──家族信託，正是針對化解這一道魔咒而來。台灣富豪成立信託著重節稅保財。在香港，特別用來提防家族企業因子女分家，控股權落入外人手裡。
香港豪門因美人丟掉江山的代表首推郭炳湘。10月5日，香港各大報的頭條新聞：新地分家，郭炳湘（長子）沒份。新鴻基地產（0016.HK）是香港地產股龍頭，市值達3500億港元（約合新台幣1.4兆），兩年前傳出郭炳湘的紅顏攬權，郭老太震怒拔除長子主席職位，鬧得滿城風雨。兄弟之間為爭奪控股權，對簿公堂。家變最新版本的解決之道是改組家族酌情信託，以防家族江山拱手讓人。
公益基金 商業運作
私募基金行家指出，香港富豪們最初設立家族信託，主要是在1997年主權移交前夕，希望透過這些海外註冊的基金來轉移資產，不過回歸多年後這類顧慮打消了。隨著香港家族財團勢力日益壯大，富豪們也認識到，家族信託基金不僅可以保全財產，還可以避免公司因子女分家而被解體。長遠來看，透過信託持續分配財產利益也可以讓子孫後代不虞匱乏，避免「富不過三代」的命運。
除了家族信託，基金會也是香港富豪傳家的重要理財工具。華人首富李嘉誠宣稱，李嘉誠基金會是他的「第三個兒子」，會把三分之一的財產分給這個兒子。
台基金會 投資受限
台灣基金會受限於財團法人身分，實際操作被要求與商業利益撇清關係。
香港則不然，公益基金會普遍以有限公司的形式營運，不少涉及商業投資。李嘉誠基金會的新聞經常出現在財經新聞版，3年多前眼光獨到入股facebook（臉書），為基金會賺進不少善款。
肥水不落外人田，李嘉誠基金會日前把部份資產交由其子李澤楷控制的資產管理公司「柏瑞投資」（PineBridge Investment）管理。柏瑞原屬美國國際集團（AIG），今年初才由李澤楷掌控的盈拓集團納入旗下金融版圖。
邵逸夫獎 仿諾貝爾獎
香港業內人士透露，傳媒鉅子邵逸夫家族基金成功的管理模式是行內的必修案例。邵氏家族把從傳媒帝國賺來的錢通過基金投到海外，由專業資產管理公司打理，不僅為善款增值，也為慈善工作奠立永續經營的事業基礎。
邵逸夫獎基金仿效諾貝爾獎基金運作，每年頒發高達300萬美元獎金，表揚有傑出貢獻的科學家，獎金主要來源便是靠資產管理「錢滾錢」。
邵氏基金會早在1985年開始與中國教育部合作，協助發展教育、醫療事業，「邵逸夫樓」在大陸各處遍地開花。個人曾身為邵氏家族企業香港廣播電視TVB員工，也因此受惠。
台灣TVBS（香港廣播電視TVB子公司）1993年在香港清水灣電視城創立，當年北京仍未開放台灣電視台記者派駐大陸。公司開台之初籍籍無名，香港同事經常要待命到大陸採訪，如何跟大陸人介紹自己？筆者有套自我介紹的台詞，屢試不爽，可以說是最好的通關密語。記得當時只要提到老闆是「邵逸夫」，連在貴州山區都行得通。（中港知名慈善基金見表二）
制度綁手 李連杰難施展
12年前，筆者初到貴州採訪，火車穿越「地無三里平」的貧瘠山區，遠遠見到一棟高聳的「邵逸夫樓」矗立眼前，當時都大吃一驚。至今回想，六叔（港人對邵逸夫的暱稱）透過和中國教育部合作，捐助教育基建，專款專用，才能發揮如此無遠弗屆的影響力，實在是有遠見。
日前「巴比宴」勸捐，令許多中國富豪處於尷尬之地。國情差異，不應苛責。蓋茲基金會若搬到中國，受限於基金會的運作模式，連起頭都有困難。慈善當作事業來發展，需要與時並進的制度配合。
功夫巨星李連杰2年前創立的壹基金，礙於現實選擇掛靠在中國紅十字會，如今也面臨3年合約將到，前途難料的困境。「肯定有一天會停，」李連杰說，「既然沒有紅燈叫停，就一直在黃燈中前行，不要等待。」
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