✍ 碧琴司の →ße

美國商業周刊先前報導：《亞馬遜最怕尿布》，但幾個月後的發展顯示，亞馬遜並不怕尿布，相反地，亞馬遜已經談妥要高價把尿布（Diapers.com）買回家。

據財星雜誌報導，亞馬遜8日將宣布已同意以5.4億美元現金收購購物網站Diapers.com的母公司Quidsi，比該公司最近獲創投注資時的公司估值整整高2億美元。兩位創辦人羅爾（Marc Lore）與巴拉拉（Vinnie Bharara）也與亞馬遜簽下多年期的工作合約。另外，沃爾瑪傳出也有出價。

Quidsi在2005年1月推出Diapers.com，以專賣商品化物件、出貨快速與免運費深獲為人父母的消費者青睞，年營收迅速成長至1億美元，令亞馬遜備感威脅。

亞馬遜先前因此祭出價格戰，以一袋幫寶適39美元的價格迫使Diapers.com就範。由於Diapers.com十分成功，Quidsi今年初又推出姊妹購物網Soap.com。

亞馬遜看上該公司的高成長潛力，不但客戶忠誠度高，且物流能力極強。亞馬遜去年以11億美元收購Zappos.com，應該也是基於相同的理由。

羅爾去年受訪時曾介紹該公司的高效率物流。「我們推出任何商品前，一定先設計好軟體。利用電腦模型計算決定最適倉儲量，以及最適箱子尺寸。例如，是要準備五種尺寸的箱子來進貨，還是20種、50種？我們設法把填充物、紙箱與出貨成本降到最低，目前我們有23種尺寸的箱子，再根據銷售品項，每季重新規劃一次。用對箱子大概可以增加毛利1個百分點。」這種數字管理的風格與亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）如出一轍。