團購網站Groupon創辦人兼執行長梅森（Andrew Mason）在史丹福大學Y-Combinator創新學院的演講中，向聽眾透露創辦新創公司的六個成功祕訣， 用他的話說，就是要「 磨練自己的本事，準備賺大錢」。
Groupon是全球最熱門的新創公司之一，在短短兩年內於全球掀起團購熱潮，不僅員工規模成長至1,600人，市值更超過10億美元，Groupon和其團隊似乎冥冥之中註定會成功。
但其實Groupon的崛起之路也充滿困頓和重大失誤，梅森說，Groupon是從一家幾乎破產的公司成長到今日的境地。
梅森在2007年創立ThePoint公司，提供用戶能以各種理由發起募款活動的平台。捐款人只要承諾捐錢並提供信用卡號，等到參加人數或捐款金額達到某個設定的「門檻」後才會實際扣款。
梅森很喜歡ThePoint背後的願景，也就是解決集體行動的問題，他認為這個平台可達成任何目的，從成立慈善募款活動到在芝加哥上方興建一座巨大的抗雪圓頂建築。
為證明ThePoint的潛力，梅森2008年秋季創立取名Groupon的小型WordPress部落格，並利用ThePoint的網路功能提供每日交易資訊。2009年夏季，Groupon營運顯然日漸起飛，梅森的團隊也迅速把資源和焦點轉移到這個每日交易平台上。
但為什麼ThePoint未能獲得大量動能，Groupon卻反而一飛衝天？梅森認為有六個原因，更重要的是，這六點也是他給有志創立事業企業家的忠告。
1.你是在設計一套工具，而非藝術品。梅森建議，不要像他在ThePoint被願景蒙蔽。他經營Groupon時心態和ThePoint完全相反，十分注重在最初幾秒鐘馬上抓住顧客。
2.承認並接受自己的極限。
3.擬定成長計畫。
4.最好的工具不見得是最炫的。例如Goupon選擇電子郵件為聯絡工具，就是因為電子郵件使用簡單，而且普及。
5.你有可能失敗。梅森建議把對失敗的恐懼藏在心中，如此可協助你面對現實，設計出可行的產品。
6.現在就放棄。有時候你不得不放棄某個點子。
（取材自Mashable網站）
【編譯 簡國帆2010/11/08 經濟日報】
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