✍ 碧琴司の →ße

沃爾瑪發言人琳達‧布雷克里表示，這輪降價的貨品約有一萬種，將分階段推出，每周公布數百件。

連食品在內，降價的貨品無所不包。降價幅度多大呢? 沃爾瑪網站舉例：宏碁的10.1吋 (25公分)螢幕筆電從348美元 (台幣1萬零984元)降為328美元。Miley Cyrus & Max Azria單寧短褲/熱褲每條從14美元降為10美元。

為了這輪降價，沃爾瑪廣告從電視、平面印刷、線上多管齊下。

沃爾瑪降價並非新鮮事。沃爾瑪太大了，因此向來比同業更有能力施壓供應商以較低的價格供貨。不過，分析師說，沃爾瑪去年第四季流量出現前三季以來首度減少，因此，最新這波降價既是對競爭環境的回應，也是一場媒體攻勢。

「華爾街策略」公司分析師索齊指出，沃爾瑪對同業的價格優勢，比起從前已大大不如。JP摩根分析師葛洛姆本周提供投資人的參考資料，也指出，2009年4月以來，到沃爾瑪買東西，比起到三家傳統雜貨店購買，沃爾瑪的平均價格優勢已從便宜18.3%縮小到12%。

另外，葛洛姆說，沃爾瑪廣告主打「天天低價」，不過，同樣的貨品，新價和舊價差異多大，很難說。他表示，沃爾瑪賣DVD，過去每片5美元，減價後的標籤寫著「原價$7.50(美元)，現價$5.00」。

金融顧問公司Edward Jones分析師阿諾德表示，沃爾瑪為了推業績，經常減價，這回也沒有大差異，「沒有新意」。

為了扭轉幾個月來銷售下滑的頹勢，零售業巨擘沃爾瑪（Wal-Mart）最近再度使出擅長的價格戰攻勢，下殺約1萬項食品和日常用品的價格，以強化其低價品供應龍頭的形象。

全球最大零售業者沃爾瑪是這波金融海嘯中少見的受惠者，吸引以中產階級家庭為主的美國消費者前來採買生活必需品。然而正當許多非必需品的銷售有起色，沃爾瑪在美國的同店銷售卻顯露疲態。目標百貨（Target）3月同店銷售成長10%；沒有逐月公布的沃爾瑪，上季同店銷售則見下滑。

分析師指出，沃爾瑪可能愈來愈難留住中產階級消費者。但沃爾瑪相當不以為然，並稱同店銷售下滑的主因是食品和電子產品價格降低所致，而且這個趨勢已逐漸趨緩。

沃爾瑪認為，儘管民間對前景轉趨樂觀，未來幾個月裡仍有不少美國民眾將拮据度日，因此決定本周起大舉調降約1萬項商品價格，主要是食品和日常必須品。不過沃爾瑪拒絕透露降價的幅度。

沃爾瑪行銷長昆恩（Steve Quinn）表示：「我們體認到必須強化客戶的印象，提供刺激。」

沃爾瑪還與供應商談成協議，允諾提高商品曝光率以便換得更低的進貨成本，並在未來幾個月內擴大降價幅度。

沃爾瑪已經開始大打促銷廣告，在全美3,700家分店密集布置降價告示，也在媒體刊登廣告，內容包括合併計算運費載運更多貨品在內，能讓消費者省下更多錢。

顧問業者Customer Growth的強森認為，沃爾瑪可望藉此鞏固顧客忠誠，「消費者會想，如果去了柯爾百貨（Kohl's）或克羅格（Kroger's），說不定會錯失沃爾瑪的促銷產品」。

不過零售業專家質疑，早已建立起低價日用品領導地位的沃爾瑪，恐怕難收提振銷售的效果。