首都是基督教、猶太教和伊斯蘭教三大教視為聖城的耶路撒冷，以色列在千年衝突不斷的地區建國，註定艱辛坎坷。60年來，在周遭阿拉伯群敵環伺下，以色列卻發展成中東地區經濟最發達的國家。
駐以色列代表張良任，提出5件以色列最值得台灣學習的事：活用水資源、創研新科技、超強經商道、成功塑教育、善用新科技。
1.水資源 不浪費
以色列天生缺水，國土一半是沙漠，年平均降雨量約500公釐，只有台灣的五分之一。為了爭水，以色列在1967年發動以敘戰爭，占領戈蘭高地最大的淡水水源—加利利湖，建立長154公里的地下水管，北水南引，供全國用水需要。
以色列汙水再生利用技術全球第一，民生汙水經處理，70%以上可用於農業灌溉。以色列的汙水回收系統非常先進，徹底利用毫不浪費。先用藻類等活性生物體處理汙水，再將汙泥轉化成有機肥料，過程產生的甲烷氣體，則用於發電。
水對以色列來說，是最珍貴的戰略資物，使用原則就是「一滴水當十滴水用」。根據世界農業專家的統計，以色列人的節水效率，可以讓地球多養活三倍人口。
2.新科技 舉國挺
以色列人口不到750萬，幾無任何天然資源，受到四周阿拉伯國家杯葛，卻能突破逆境，2003至2007年的經濟成長率都超過5%，主要原因是推動高科技創新研發技術。全球頂尖企業包括英特爾、IBM、惠普、雅虎、Google，在以色列都有研發中心，以色列研發經費占國內生產毛額的4.65%，為全球之冠。
建國以來，以色列為了宗教與領土，迭與鄰國起衝突，舉國上下都有堅定的科技立國信念，再加上有美國支持，從前蘇聯來的一百多萬移民中又不乏高科技背景。政府刻意扶植，積極與各國簽定雙邊研發協定或基金，讓以色列的創研技術始終在世界名列前矛。
以色列經驗顯示，政府對科研發展具關鍵影響力。
目前台灣勞力密集產業優勢不再，若政府能積極鼓勵民間企業從事創新研發，讓台灣製造業成功轉化為高附加價值產業，可進一步促進台灣經濟繁榮。
3.經商道 超團結
西方諺語說：「世界上的錢，都裝在猶太人的口袋裡」，猶太人自古就以善於經商和理財聞名於世，雖僅占世界人口0.3%，卻掌握世界經濟命脈。財富雜誌評選出的美國超級富翁，猶太企業家超過五分之一，投資家索羅斯、聯準會理事主席葛林斯班、戴爾電腦老闆戴爾、石油大王洛克斐勒，都是猶太人。
猶太商人認為，無論方法為何，只要自己賺的就受之無愧。要做好生意，必須知己知彼。除蒐集對手情報，還要會用對方語言思考，越成功的猶太商人，懂的語言越多。
猶太商人很能忍，克制自持又不失精明，談判桌上的猶太商人總一臉笑意，即使對手怒沖沖或盛氣凌人，猶太商人依舊面帶微笑，趁對手卸下心防，就藉機翻轉情勢。
團結互助是猶太商人另一個成功原因。自古以來，猶太人都把援助同胞視為責任與義務，散居世界各地的猶太人，無論國籍或認識與否，心理上就是有一種無形的同胞關係，形成無疆界保護網和經商網。
4.辦教育 砸重金
以色列建國至今，出過九位諾貝爾獎得主，特殊的教育方式是重要關鍵。學齡前兒童在家就開始學習閱讀和書寫能力，高中畢業，無論男女都須服兵役，累積對國家的向心力，再出國遊學一年，增廣見聞開拓視野，返國才進入大學就讀。
為了延攬國際名師，以色列的大學砸重本，讓富有盛名的美國教授每周搭機來以色列授課。
5.廢棄物 再利用
因焚化爐處理廢棄物引發爭端，台灣各地屢見不鮮，在以色列卻無此問題，因為以色列成功研發新科技，不靠焚化爐也能處理廢棄物，使回收資源再生利用。
首先把垃圾倒在水裡，較輕材質如塑膠等就會漂在水上，撈起做資源回收；接著再用紅外線分離有機與非有機廢棄物，有機如廚餘可輸送至儲存槽，經發酵產生沼氣供發電，剩下的殘渣變有機肥料；非有機的廢棄物，則轉化為再生資源。
「赫里亞」是位於特拉維夫南方的廢棄物處理園區，內設環境教育中心和綠化公園。中心的服務櫃台是廢棄的塑膠壓縮組合成；洗手間的鏡子則是汽車的後照鏡。想入園還要繳門票：「五個廢棄空罐」。
【王光慈2010/05/10 聯合報】
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