《新聞週刊》是繼去年《商業周刊》後，第二本要出售的全國性刊物，在它最輝煌的七零與八零年代，與保守的時代週刊分庭抗禮，受到自由派知識分子的擁護，每個星期一雙雙問世，決定了當周的新聞方向。
在那個時代的台灣與第三世界國家，國外報紙難進口，國際新聞窗口，就是《時代雜誌》與《新聞周刊》，時代的創辦人魯斯向來支持國民政府，在台灣通行無阻，但《新聞周刊》節奏明快，提供越戰的另類觀點、談流行音樂、民權運動，讓看過的人更愛不釋手。
可是隨著有線電視新聞，以及網路的興起，新聞雜誌的重要性逐漸降低，在九零年代，美國的新聞雜誌犯了致命性的錯誤，在景氣看好的時候，每一家大型雜誌都猛衝發行量，折價爭取訂戶，《新聞周刊》與《商業周刊》一本可以賣七十五美分（台幣廿四元），這個價錢當然是虧本發行，從廣告進帳彌補過來。
因為要吸引讀者，題材與內容主要以美國社會、政治與文化為主，駐外特派員因為成本過高，留下幾處，妝點門面，一切為了發行量，二○○○年時《新聞週刊》每周三百萬份，《時代雜誌》更高達四百萬份。
但這樣的擴張是虛胖的，一旦景氣惡化廣告不來，編輯印製成本就成了虧損主要來源，到了二○○九年，《新聞周刊》發行減至一半，只有一百五十萬份，《時代雜誌》也減至三百二十五萬份，可是還虧，《新聞周刊》去年賠兩千八百萬元，比前一年更虧八十二％，今年預計只會賠得更多。
《華盛頓郵報》雖然不是《新聞周刊》的創辦者，但是自從葛蘭姆夫人買下，擁有的時間長達五十九年，她的兒子、《華盛頓郵報》發行人唐諾.葛蘭姆接受訪問時說：「我也不願意賣（《新聞周刊》，但這是生意」，言下之意無可奈何。
目前還沒有人表示有購買意願，但其總編輯透露有兩位億萬富翁表示有興趣，他希望能把投資者湊合起來，但這往往是一廂情願，出資的老闆不是在做慈善，如果沒有完全主控權，興趣是缺缺的，而且《新聞周刊》被人買下後，必須有場「觸及靈魂深處的改造」，不是每個人都能適應的了。
去年十二月，《商業周刊》被《彭博新聞社》以五百萬元收購後，經歷許多企業文化的震撼，譬如電梯只停六樓與九樓，工作時間，只見大家在樓梯上竄上竄下，平添緊張氣氛，每個人都需打卡進出，當傳送內部電郵時，傳送者名字旁，會顯現離開與進入辦公室的時間。
新聞專業上的震撼更大，彭博是新聞通訊社，強調的是時間與訊息的有用性，《商業周刊》既然是彭博的一部分，就不能自外於彭博集團，記者的薪水，視文章是否獨家、「市場效益」如何而定，商周編採人員，上課接受「再教育」時，彭博主管自豪的提到，領先路透幾秒鐘的一樁新聞，「這讓一位交易員搶先下單，賺到了一輛悍馬車」。
彭博最賺錢的就是交易員面前的終端機，年租兩千美元，比報紙、雜誌的銷路穩定，不受網路或電視影響，但是彭博也了解讀者的侷限，所以希望藉《商業周刊》的影響力，直達企業層峰或政府官員。
美國雜誌淪落如此，一部分要歸咎自己，但一部份則是來自國際的競爭；編輯總部在倫敦的《經濟學人》有獨特的商業模式，逆勢操作，銷路卻節節上升，目前全球發行的一百四十萬份中，八十萬份在北美地區。
《經濟學人》不靠廣告，只靠發行，它的廣告雖然增加，但是都屬於訊息與形象性質，而一年的《商業周刊》與《新聞週刊》訂閱價是三十美元，但《經濟學人》卻高達一百廿七美元，單是發行收入就賺得飽飽。
但它之所以能夠不隨俗，因為對內容有信心，《經濟學人》在別的雜誌大幅削減國際採訪與特派員之際，看準全球化的大方向，建置了第一流的國際金融與政治報導人才，針對全球化之後，各國頂尖菁英的國際資訊需求，設定自己的定位，它的市場不僅僅在北美地區穩健成長，全世界各地也同步增加。
現在雖然每本美國雜誌都回過頭來學《經濟學人》，大家都強調有觀點的分析文章，但是這批精英讀者，已經都被《經濟學人」搜括殆盡，其他雜誌還有多大的市場？（chenlungkuo@yahoo.com）
2010-05-07 中國時報 【傅建中】
從華府看天下－華盛頓時報求售
由統一教會教主文鮮明創辦的《華盛頓時報》現正面臨空前的財務危機，已經難以為繼，正在削價求售中。
《華盛頓時報》於一九八二年開辦，已有二十八年的歷史，可是年年虧損，都是靠統一教會資助。從開辦以來，文鮮明已投入二十億美元，才能撐到今天，但文氏已九十高齡，體力衰退，不再管事，把統一教會轄下的企業全交由四位子女管控，《華盛頓時報》由其長子當家，不幸子女見到老父來日無多，早已展開財產爭奪戰，幼子已繼承其父成為統一教會的掌門人，權力最大，而《華盛頓時報》靠教會支持方能運作，偏偏幼子過去一年多來大力削減時報的補助高達百分之五十以上，逼得時報不斷裁員，緊縮開支，但仍入不敷出，以致債台高築，加上人事糾紛不斷，時報大樓無法定期維修，造成樓內最近鼠患猖獗，連蛇都乘虛侵入會議室，害得員工們人心惶惶，寢食難安。
《華盛頓時報》現已開始和可能的買主接觸並進行談判，根據報導，買主頂多出價一千五百萬，這筆錢能否清償債務都有問題。時報一旦易手，無輪資金或人員都難容許它以大報的形式繼續出版，那麼《華盛頓郵報》將成獨大的態勢，這就和文鮮明辦報的初衷背道而馳了。
原來華府還有一家《華盛頓星報 》（Washington Star），七十年代後期因不勝虧累而於一九八一年關門，使美京成為只有一家報紙的城市，文鮮明創辦《華盛頓時報》的目的在打破這個局面，當然更重要的是給讀者另一選擇，因為《華時》色彩保守，堅決反共，相對的《華盛頓郵報》自由色彩濃厚，其左的偏見令人難耐，自此而言，《華時》遠較《華郵》適合台灣當權者的胃口和需要，所以歷年來蔣經國、李登輝都接受過《華時》的專訪，由《華時》以圖文並茂的方式巨幅刊出。雖然效果及影響力遠不及《華郵》，但能在美國首善之區耀眼的登上報紙，總是聊勝於無。故《華盛頓時報》和台灣當局及其駐外單位關係良好，即使台灣派駐華府的記者們，也常引述《華時》的報導，尤其是《華時》軍事記者葛茲（Bill Gertz）關於白宮或五角大廈的漏網新聞。如果《華時》壽終正寢，或易主後方向改變，對台灣來說，都是損失。
本報創辦人余紀忠先生一九八二年和《華盛頓時報》同步在紐約推出《美洲中國時報》，是美國中文報業的一大盛事，正當《美洲中時》蒸蒸日上、僑界一致看好、並寄予厚望之際，卻遭國民黨死硬分子無所不用其極的圍剿與打擊，扣余紀忠以「與共匪隔海唱合」的紅帽子，向蔣經國進讒言，說《美洲中時》以社論羞辱對中華民國友好的雷根總統，與此同時，新聞局更使出撒手鐗，以外匯的管制扼殺《美洲中時》的生機，讓余紀忠望著台灣的大把鈔票興嘆，海外卻難為無米之炊，他最後終於痛心疾首的將《美洲中時》關閉，向台北的劊子手們表示最大的憤慨和抗議。《美洲中時》從誕生到夭折，不過兩年光景，和活了二十八歲的《華盛頓時報》相比，真是大大的不幸，卻也更加叫人難忘與懷念。
殺害《美洲中時》的劊子手，依然健在者不乏其人，甚至搖身一變而為新聞自由的捍衛者和民主的推動者，他（們）捫心自問，能無愧呼？至少蔣經國臨終之前頗有悔意，據他的貼身秘書王家驊透露，蔣說過「我們對不起余紀忠」。那些追隨蔣經國的後死者，是否也該說聲sorry呢？
◆ 美國報紙下滑 讀者轉向新聞網站 那福忠 2010/05/05
美國 PEW 研究中心月前公布了卓越新聞專案 (Project For Excellence In Journalism) 的研究報告，引用發行稽核局 (ABC) 的統計，美國報紙的發行量從 2009 年 3 月到 9 月六個月期，較 2008 年同期下滑 10.6%（分開計算的星期天報下滑 7.1%），指出這是美國報業歷年來最大的年度跌幅，發行量跌至 4350 萬份（星期天報 4560 萬份），較 25 年前的高峰下跌了 31.5%（星期天報 27%）。
發行的下滑，是由多種因素造成，年輕人逐漸從報紙轉向網路獲取新聞，應該是眾所周知的主要原因，除此而外，研究報告又列舉以下的原因：
1.許多報紙、尤其是都會報，自動的對偏遠地區減少印量，因為送報成本過高，而且偏遠地區的少數讀者對當地廣告的功效有限。
2.有限的預算，加上近年聯邦政府的禁止電話促銷規定，使得發行推廣更為艱難。美國報業協會解釋說，以前積極推廣，很多是促銷的暫時報份，使發行數字膨脹，現在推廣減少，報份較為實際。
3.去年零售漲價，從原來的 50 美分漲到 75 美分、甚至 1 美元，流失了一些讀者。
4.經濟衰退，很多人失業，節省家庭開支，不再訂閱報紙。
5.報紙越來越薄，新聞與廣告內容不符讀者期盼，進一步使得報份減少。
至於每六個月一期的發行結算是否繼續下滑，美國報界相信，導致報份減少的原因應該在今年後半年有所改善，報份不致繼續下滑。但研究報告指出這僅是試驗時期，最大的問題仍在讀者，報業以目前縮編的人力、製作簡單的報導，售價又比以前提高，是否能維繫原有的讀者，是一大變數。
美國前 15 大報 2009 年發行量與 2008 年同期比較，除了第一位的華爾街日報略有 0.6% 的增長（200 萬份）之外，都呈下滑，而且多在驚人的兩位數。第二位的今日美國下滑了 17%（至 190 萬份），第三位的紐約時報下滑 7.3%，報份降到一百萬以下（至 92 萬份），第四位的洛杉磯時報下滑了 11%，僅剩 65 萬份，第七位的華盛頓郵報下滑 6.4%（至 58 萬份），第八位的芝加哥論壇報下滑 9.7%（至 46 萬份）。
另外下滑兩位數的有紐約日報 (14%)、紐約郵報 (18.8%)、亞利桑納共和報 (12.3%)、休士頓記事報 (14.2%)，而下滑最大的是舊金山記事報 (25.8%)、與達拉斯晨報 (22.2%)。以報份來說，原第十四位的舊金山記事報降到第十五位（至 25 萬份），原第十五名的達拉斯晨報「躍升」到第十四位（至 26 萬份）。
對讀者的持續流失，有些報紙發行免費報，期望吸收新的讀者與廣告。芝加哥論壇報濃縮了一份叫 Red Eye 的免費報，以年輕人為對象，發行高達 25 萬份。聖彼得時報也編印了一份稱為 tbt* 的免費報，發行 7 萬 5 千份。達拉斯晨的濃縮免費報，挨家挨戶派送到高及住宅區。Gannett 報業集團開始在各大城贈送星期天的報紙給非訂戶。免費報以特定讀者群為對象，來吸引對象化的廣告，而閱讀免費報的人，最後也可能訂閱付費的報紙。
Gannett 的 MomsLikeMe 網站，以媽媽為對象，免費提供媽媽們需要的用品與服務，在全美 75 的社區上線，頗受媽媽們的歡迎，當然也吸引了當地與全國的廣告。
但報紙的讀者並沒有完全流失，許多轉向新聞網站，2009 年第三平均每月的線上讀者為 7400 萬人，較 2008 年同期的 6500 萬人增加 14%，平均每月下載 355 億網頁。但研究報告說這個數字並不足為喜，因為每一讀者每月僅在網站停留短暫的時間，而且集中在全國性大型網站，其中有一部份線上讀者也同時閱讀報紙。這些讀者大多數從未點選過廣告，儘管人數增加，對廣告效益的提升微乎其微。以下是前十大新聞網站每月獨特 (Unique) 讀者上網的統計，看起來並不樂觀。
Yahoo News：每月讀者人數 4000 萬，平均每人造訪 5.91 次，每人每月在網站停留 14 分鐘、每次停留 2 分 22 秒，每次造訪閱讀 2.91 網頁，每人每月閱讀 17 網頁。
MSNBC News：每月讀者人數 3500 萬，平均每人造訪 5.66 次，每人每月在網站停留 19 分 18 秒、每次停留 3 分 25 秒，每次造訪閱讀 4.21 網頁，每人每月閱讀 24 網頁。
AOL News：每月讀者人數 2400 萬，平均每人造訪 6.86 次，每人每月在網站停留 17 分 37 秒、每次停留 2 分 34 秒，每次造訪閱讀 3.22 網頁，每人每月閱讀 22 網頁。
CNN.com：每月讀者人數 2000 萬，平均每人造訪 8.13 次，每人每月在網站停留 27 分 22 秒、每次停留 3 分 22 秒，每次造訪閱讀 3.92 網頁，每人每月閱讀 32 網頁。
NYTimes.com：每月讀者人數 1800 萬，平均每人造訪 3.73 次，每人每月在網站停留 14 分 56 秒、每次停留 4 分鐘，每次造訪閱讀 4.18 網頁，每人每月閱讀 16 網頁。
Google News：每月讀者人數 1400 萬，平均每人造訪 4.13 次，每人每月在網站停留 9 分 11 秒、每次停留 2 分 13 秒，每次造訪閱讀 3.1 網頁，每人每月閱讀 13 網頁。
Fox News：每月讀者人數 1200 萬，平均每人造訪 7.08 次，每人每月在網站停留 29 分 35 秒、每次停留 4 分 11 秒，每次造訪閱讀 5.54 網頁，每人每月閱讀 39 網頁。
ABCNEWS：每月讀者人數 1000 萬，平均每人造訪 2.72 次，每人每月在網站停留 8 分 36 秒、每次停留 3 分 10 秒，每次造訪閱讀 3.54 網頁，每人每月閱讀 10 網頁。
washingtonpost.com：每月讀者人數 980 萬，平均每人造訪 3.17 次，每人每月在網站停留 11 分 11 秒、每次停留 3 分 32 秒，每次造訪閱讀 3.94 網頁，每人每月閱讀 12 網頁。
USATODAY.com：每月讀者人數 930 萬，平均每人造訪 3.76 次，每人每月在網站停留 13 分 20 秒、每次停留 3 分 33 秒，每次造訪閱讀 3.67 網頁，每人每月閱讀 14 網頁。
研究報告說，新技術可以創造機會，近年熱絡的電子閱讀器就成了新的嘗試，到 2009 年底至少有 100 家報紙的 Kindle 版在網路出售，供讀者在飛機、火車上閱讀，雖然品質不十分理想，卻出奇的受讀者的歡迎。現在 iPad 更能展現原有的印刷、甚至比印刷更好的品質，對報業未嘗不是一個機會。至於這一平台是否普遍為讀者與廣告主接受，則有待時間證明。
如日中天的手機自然也在考慮之列，且已經有報紙運用傳播新聞，研究報告僅提出幾個問題：新聞在數以萬計的手機功用之中，是否佔足夠的份量形成一個生意？新聞又如何展示才是對讀者最好的方式？報紙的主要營收在當地廣告，地域性小生意的廣告，又如何在無遠弗屆的手機運作？
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