✍ 碧琴司の →ße

金和台灣台塑、鴻海都是新興國家中具舉足輕重地位的家族集團，近年來在全球化的驅使下，這些家族企業積極在海外開疆闢土，必須引進更多外資，創始家族難免要讓出部分所有權與控制權，但在未來仍會在公司營運上扮演吃重角色。

1997年亞洲金融危機重創南韓時，許多評論家深信，南韓的問題部分要歸咎於家族企業集團的影響力太大，三星、現代、樂金和大宇等大集團都跨足眾多產業，且與政府關係異常密切，讓這些內部治理情況不透明的企業巨獸容易取得廉價資本。

這些評論家並指出，南韓迫切需要進行改革，讓南韓家族企業集團的管理制度與英、美企業看齊。

亞洲金融危機確實對南韓造成重創，南韓後來實施若干改革，導致數家家族企業破產，最有名的例子就是大宇。

不過，管理較好的集團透過各種方式適應了新環境，包括大舉引進外資等，因此持續在經濟中占有主導地位。

亞洲金融危機之後，南韓企業界掌門人並未出現大幅變動，三星集團仍由李氏家族掌控、樂金由具氏家族執掌、現代由鄭氏家族掌舵、鮮京集團依然是崔氏家族。

這種企業集團掌控在家族手中的情況還會存在多久？西方觀察家相信，隨著新興市場企業在世界舞台上扮演角色日益重要，它們也必須提高自己對外資的吸引力，尤其是英、美投資人。

若想吸引外資，就必須更專注於少數幾個產業，創始家族的影響力要變小，也要讓出更多所有權。

但三星、塔塔等集團已經證明，家族控制、多角化經營也能在競爭中獲得成功，兩者不必然互相排斥。

不只南韓，其他許多開發中國家都有龐大的家族集團，如印度的塔塔和Birla集團、土耳其的Koc和Sabanci，以及墨西哥鉅富施林掌控的Carso集團。

這些集團都在國內經濟有著舉足輕重地位，而且正積極在海外開疆闢土。

根據牛津大學出版社發表的新研究「牛津企業集團手冊」，2007年時新興市場中營收名列前矛的家族集團包括三星（營收1,620億美元）、現代汽車（營收830億美元）、台灣台塑（500億美元）和台灣鴻海（480億美元）等。

這項研究的作者卡納和亞菲指出，新興市場會出現龐大的家族集團有其道理，因為新興市場的公共資本市場不是規模太小就是根本不存在，迫使企業老闆以自有資金創業，並拿盈餘投資他們可直接控制的其他企業。

此外，由於新興國家的法律制度不可靠，且商業關係缺乏互信，老闆們為降低風險，常安插親人擔任要職。

【編譯于倩若／綜合外電2010/08/09 經濟日報】