「卡馬可以當飯吃!」的行銷策略成功，打造果子咖啡成為「噗浪行銷始祖」的稱號，不過，身為創辦人之一的許峰勝卻表示，噗浪只是行銷工具之一，果子咖啡愛台灣、為國內本土農特產品建立品牌的精神，才是吸引廣大網支持的力量，放眼中國廣大市場，果子咖啡希望能複製台灣的成功經驗，協助台灣農特產品打開大陸市場。
品牌推廣平台 將農特產推向國際
12月4日晚間，在財團法人資訊工業策進會民生科技大樓的會議室中，此次Sweet100特別邀請到「SEO關鍵解碼」共同作者、同時也是台灣搜尋引擎優化與行銷研究院網站主編嚴家成，分享搜尋引擎最佳化(SEO, Search Engine Optimization)的秘訣，讓每一位創業家及網站行銷人員收穫豐碩。
購物時，寬敞舒適的空間、冷熱適宜的環境，再加上店員的服務態度親切，就能為顧客帶來很棒的消費體驗。根據一項調查指出，80%的客訴發生在收銀時，例如讓客人排太久的隊伍、店員結帳動作不夠貼心、話術不完整等，會令人產生不舒服的感覺，嚴重者就會提出客訴。
客訴 提升服務良機
在全球的零售市場中，美國的沃爾瑪、法國的家樂福和歐尚（Auchan）、英國的特易購（Tesco），以及德國的麥德龍（Metro），為五大霸主。
其中年營收535億美元的歐尚，雖然跟穩坐第一、年營收4,000億美元的沃爾瑪比起來，有如小巫見大巫，但它在新興市場卻常以小搏大，一旦進入一個市場，便全力迎合當地消費者，隨著他們的口味變化，演化經營方式。
味丹企業昨（24）日與日本清酒龍頭月桂冠清酒簽約，取得月桂冠台灣總代理權。味丹董事長楊頭雄宣布，今年將在全台針對日本料理、居酒屋與燒肉店等餐飲業，布建至少200家「月桂冠之友店」，全面搶攻國內清酒市場商機。
日本月桂冠株式會社昨天在台中舉行月桂冠總代理發表會，由月桂冠社長大倉治彥與楊頭雄、執行董事楊坤洲，共同主持鏡開（敲擊酒樽儀式）儀式，宣示「月桂冠敲起台灣市場的決心」。
網路購物逐漸風行，上網購物你會花多少錢？根據萬事達卡調查，台灣網購族每3個月累計上網花費511 美元（約新台幣1萬6,408元），比大陸及香港網路族都低。
萬事達卡國際組織公布亞太區，包括兩岸三地的網路購物行為調查報告，針對網購消費總額，香港網購族最高，過去3個月香港網購族共花了641美元（約新台幣2萬583元）；其次為大陸網購族，金額553美元（約新台幣 1萬7,757元）；台灣網購族排第3，3個月花了 511美元（新台幣1萬6408元）。
金融海嘯已發生超過一年，日本流通業無論是百貨公司、超級市場、便利商店、量販店還是購物中心，業績均大幅衰退；日本人用「荷包（財布）的繩子越來越緊」來形容目前精打細算的消費行為。唯一不受不景氣影響的，只有非實體店舖型態的網路購物市場，反而一枝獨秀大幅成長。
躲在家裡的「巢籠消費」者，不用外出逛街，省下車資及時間，藉由Internet（網路）虛擬通路，無論是從電腦或手機上網，即可搜尋到各種樣式貨色齊全且相對划算的商品。2008年日本行動電話數量約有9,900萬支，普及率近總人口數1億2,700萬人的8成。
「處在劇烈變動的時代，我們無法駕馭變革，只能設法走在變革之前。」~管理大師彼得‧杜拉克Peter Drucker
「異常」，是近十年來最合乎常識的字眼，許多以前大家認為不可能發生的事，現在不但都發生了，而且打破我們經驗法則的事，出現的頻率似乎愈來愈高。
再有創意的商品，若只是靜默地放在貨架上，被動地吸引消費者注意，很難大賣，善用創意融入體驗行銷元素、善選行銷時機和適度教育消費者等，將有助產品順利銷售。
台灣樂金（LG）廣告行銷部經理溫慕垚認為，企業在商場內搶攻消費者的最後一哩，思考商品的通路行銷時，焦點不能只有貨架陳設，「還要進一步把體驗帶入通路，思考消費者進入這個空間時的每一個購物行動，並發揮創意透過體驗行銷的概念，創造產品和消費者的連結，才能順利達到促購的效果。」
後金融海嘯時代，亞洲勢力崛起。哪個產業會將在未來虎虎生風？根據經濟部技術處發布的台灣機械產業報告，預估台灣機械產業下一階段產業成長將在2010年重新啟動，2014年機械總產值可望突破兆元大關，成為新興兆元產業。
中國生產力中心特舉辦「2010兩岸機械（數控機床）交流研討會」，邀請國內工具機表現亮眼的友嘉實業總裁朱志洋，以及近年來經貿地位躍升的福建省機械工業聯合會陳文釗會長與產業代表團，共同探討兩岸工具機械業如何優勢互補，再創榮耀。
全球氣候暖化，冬季時而艷陽高照，讓冬天不再冰冷。當在寒冬中出現暖暖的好天氣，似乎標誌著這是一個品嘗沁涼冰淇淋的好天氣。冰淇淋不再只適合夏天，「冬天」也能大快朵頤一番。冰淇淋業者嗅到趨勢，結合節慶，逆勢行銷，成功搶市。
凜冽的冬季，是傳統冰品業者的銷售淡季，行銷活動也不如夏季熱烈。COLD STONE營運長葉曉菁指出，根據調查， 冰品市場在2005至2006年間出現大幅衰退，近兩年情況開始翻轉，去年是冰品市場的高峰，市值高達30億元台幣，其中一個原因，就是冬季冰品市場的擴大。
鴻海(2317)董事長郭台銘在歲末年終接受媒體專訪，他說他要「再掌鴻海10年」，在郭台銘時代結束前的倒數，郭董要面臨的可能是成長以外的更高挑戰，也就是如何把鴻海這樣一家A＋級的公司，打造出一個可長可久的組織基礎，套用《基業長青》一書的術語，就是未來10年將是鴻海關鍵的「造鐘」10年。
有人形容，鴻海大軍有如成吉思汗率領的蒙古鐵騎，戰無不勝地建立了龐大帝國。但是蒙古人創立的元朝也同時是中國歷史上的短命王朝，郭台銘率領的科技大軍以EMMS(企業多媒體服務方案)模式橫掃全球，現在版圖在大陸、越南、美國、歐洲、中南美洲等都設有工廠，隨時服務客戶的需求。
繼京站時尚廣場風光開幕後，生性低調的日勝生董事長林榮顯，終於首度接受遠見雜誌媒體專訪。從基層創業至今近30年，他都秉持著「地點決定銷售論」，加上一波波話題行銷帶動火熱銷售，大有將問鼎營建股股王的態勢。
